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Ihr Umsatzmotor kann jetzt starten - wir helfen Ihnen gerne

Unser internes Team von Implementierungsexperten steht Ihnen zur Verfügung, um Ihr Abonnementgeschäft mit Chargebee nahtlos einzurichten.

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Warum Sie dem Implementierungsteam vertrauen können

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Als 'Am einfachsten umzusetzen' von G2 bewertet

Das Chargebee-Onboarding-Framework

Unsere bewährte Implementierungsexpertise ist in der Lage, Ihnen bei der Umstellung von Ihrem alten Abrechnungssystem zu helfen und Ihre Chargebee-Seite in weniger als 30 Tagen in Betrieb zu nehmen!
Onboarding Framework used by Chargebee's implementation team

Schneller Erfolg dank reibungsloser Chargebee-Implementierung

Erzielen Sie eine schnellere ROI auf Ihrer Einnahmeplattform. Beschleunigen Sie das Umsatzwachstum mit Chargebee.
Chargebee users find faster ROI and time to value.

Häufig gestellte Fragen

Eine typische Chargebee-Implementierung kann je nach Komplexität der Anforderungen und Integrationen zwischen drei und zwölf Wochen dauern.

Hier ist ein Rahmen, den Sie verwenden können, um die für die Implementierung von Chargebee erforderlichen Ressourcen abzuschätzen.

Wir berücksichtigen Parameter wie das Volumen der zu migrierenden Datensätze, erforderliche benutzerdefinierte Entwicklungen/Drittanbieter-Integrationen usw. bei der Gestaltung Ihres Implementierungspakets. Vereinbaren Sie einen Anruf mit unserem Verkaufsteam, um mehr zu erfahren.

Wir empfehlen diese drei - Bewertung aller Umsatzprozesse, Zuweisung von Dateningenieur-Bandbreite zur Unterstützung bei der Migration und Abstimmung aller Stakeholder auf das, was nach der Migration zu erwarten ist. Wir freuen uns, ein ausführliches Gespräch mit unserem Team über alle Fragen zu planen, die Sie zur Implementierung von Chargebee haben.

Der typische Implementierungsprozess umfasst die folgenden Phasen:

  • BRD-Prozess (Anforderungserfassung)

  • Konfiguration & Einrichtung

  • Integrationen von Drittanbietern - CRMs, ERPs, Andere

  • Checkout- und Kundenportal-Integrationen

  • Datenmigration

  • Go-live

Wir empfehlen, einen Projektinhaber zuzuweisen, der bei der Koordination der Ressourcen unterstützt, die für eine erfolgreiche Implementierung von Chargebee benötigt werden, und zwar über verschiedene Teams innerhalb der Organisation hinweg. Der Projektinhaber wird uns auch bei der Priorisierung von Deliverables während der Chargebee-Implementierung helfen, Geschäfts- und technisches Wissen über die Alt-Systeme/Prozesse bereitstellen und während der Implementierung, Migration und UAT für Konsultationen zur Verfügung stehen.