Skip Header
Neue Preisgestaltung einführen

Preisänderung soll kein mehrmonatiges Projekt sein

Chargebee ermöglicht es Ihnen, mit der Abrechnungsinfrastruktur Preisstrukturen in Minuten zu starten, zu experimentieren und zu iterieren. Nicht Monate.

  • Überdenken Sie den Wertvergleich

  • Probieren Sie 67+ Preismodelle aus

  • Starten Sie neue Preise

  • Behalten Sie Ihre Tarife für bestehende Kunden bei

roll-out-new-pricing

Entdecke verborgene Umsätze

Preisanpassungen iterieren

Experimentieren Sie mit mehreren Preispunkten oder ändern Sie Ihr gesamtes Preismodell, um Ihren Wert-Sweet-Spot zu identifizieren.

Win mit Flexibilität

Enable Vertriebserfolg durch benutzerdefinierte Preisoptionen, die gelegentlich vom Listenpreis abweichen

Absorbieren Sie Preisschocks

Große Preisanpassungen können backfire. Konzentrieren Sie Experimente auf Neukunden & halten Sie für Bestandskunden an Preisversprechen fest.

Chargebee customer can do rapid experimentation of different pricing models

Ihre Preisstrategie sollte einmalig sein

Von Flat-Fee bis zu kundenspezifischen Preisen, fließenden Rabatten und Überziehungen - wir bieten flexible Preisstrukturen für Ihre Bedürfnisse.

Tiefenplan- und SKU-Modellierung

Mit Chargebee können Sie jede Preisstruktur implementieren, von Pauschalgebühren bis hin zu Modellen pro Einheit.

Wertbasierte Preisgestaltung

Richten Sie Preise an Wertmetriken aus & nutzen Pauschal- oder Nutzungsgebühren für Benutzer, Funktionen, Speicher, Bandbreite oder Dateien.

Flexible Abrechnungszeiträume

Bieten Sie flexible Abrechnungszyklen an, von täglichen und wöchentlichen Abrechnungsperioden bis hin zu mehrjährigen Verträgen.

Veränderte Landschaften

Jede Menge Lösungen, mit denen Sie startklar sind, um den Wandel voranzutreiben

Preiselastizität bändigen

Ändern Sie Preise, ohne Kunden zu verschrecken. Nutzen Sie kostenlose Tests, Rabatte und Gutscheine zu Ihrem Vorteil

Neues Pricing testen

Erstellen und führen Sie Tarife mit neuen Preismodellen ein und präsentieren Sie die Ergebnisse, um einen internen Konsens herzustellen.

Preisänderungen zur Risikominderung

Minimieren Sie das Risiko, indem Sie Preisänderungen Schritt für Schritt einführen und von Ihren Abrechnungszyklen entkoppeln.

Preisgestaltung anpassen

Passen Sie beim Kauf die Preise an – und katalogisieren Sie diese trotzdem bei einer Zuordnung zum selben Produkt.